在管理学领域，面对员工的表现问题，企业通常有两种选择：开除或变转岗。然而，企业在做出这一决定时，应该展现出更加包容的胸怀和灵活的管理策略。
首先，企业需要对员工进行全面的评估，包括其工作绩效、职业技能、态度以及潜在能力等。如果员工的表现不佳仅仅是因为当前岗位不适合或者缺乏某些必要的技能，那么变转岗可能是一个更为合理的解决方案。通过变转岗，员工可以被安排到更适合其能力和兴趣的岗位，这样不仅能够帮助员工发挥其最大的潜能，同时也有利于企业发掘和利用员工的多样性。
其次，企业应该建立起一套完善的培训和发展体系，为员工提供成长和进步的机会。通过培训，员工可以提升自己的专业技能和工作效率，从而更好地适应岗位要求。此外，企业还可以通过职业规划和辅导帮助员工明确职业发展方向，增强其工作动力和忠诚度。
再者，企业在处理员工问题时应该遵循公平、公正的原则，避免情绪化决策。在决定是否变转岗之前，企业应该与员工进行充分的沟通，了解其个人情况和想法，并尽可能地寻求双方都能接受的解决方案。
企业文化对于员工的影响至关重要。一个开放、包容的企业文化可以鼓励员工勇于尝试和犯错，同时也能激发员工的创新精神和团队合作意识。因此，企业应该努力营造一个积极的工作环境，让员工感到被尊重和价值被认可。
综上所述，企业在面对员工问题时，应该多一些包容胸怀，采取变转岗等灵活的管理措施，并结合培训和发展体系以及公平公正的决策原则，最终实现员工和企业的共同发展。
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