以下是关于多省晒“紧日子”账单相关情况的一些分析：
一、多省“紧日子”账单的表现及成果
1. 财政支出的优化与削减
在许多省份，通过严格控制一般性支出，如公务接待、公务用车购置及运行维护费、会议费、培训费等项目，实现了显著的资金节约。例如，有的省份在这些方面的支出较以往年度减少了数亿元甚至几十亿元。
减少不必要的项目支出，对一些非急需、非刚性的项目进行缓建或停建，将资金优先投向民生保障、基层运转等重点领域。
2. 资金的高效统筹与盘活
一些省份对财政存量资金进行了全面清理和盘活。这些存量资金原本分散在各个部门和项目中，通过有效的统筹整合，重新投入到急需资金的项目中，提高了资金的使用效率。
加强对预算执行的监控和管理，避免资金闲置和浪费。例如，建立了严格的预算执行进度跟踪机制，对于执行进度缓慢的项目及时进行调整或收回资金。
二、今年继续做好“紧日子”的举措
1. 预算编制方面
零基预算的深化
进一步推广零基预算理念，打破基数概念，在编制预算时不再简单参照以往年度的预算安排，而是根据实际需求和政策目标重新评估每个项目的必要性和资金规模。这有助于避免预算资金的不合理分配，确保资金流向最需要的地方。
细化预算编制
提高预算编制的精准度，将预算项目细化到具体的支出内容和标准。例如，对于办公用品采购、差旅费等项目，明确规定人均标准和使用范围，防止出现预算编制过粗，导致资金浪费的情况。
2. 支出管理方面
严格控制新增支出
建立严格的新增支出审批机制。对于各部门提出的新增项目支出，要进行必要性、可行性和财政承受能力的评估。只有在符合政策导向、确有必要且财政可承受的情况下，才予以批准，防止新增支出的无序增长。
持续压减一般性支出
继续保持对一般性支出的压减力度，并且建立长效机制。通过制定明确的压减目标和标准，如按照一定比例逐年压减一般性支出，确保行政成本的持续降低。
3. 绩效管理方面
完善绩效评价体系
构建更加科学、全面的绩效评价指标体系，不仅关注项目的产出，还要关注项目的效益和社会影响。例如，对于教育类项目，除了考核学校建设数量、师资配备等产出指标外，还要评价教育质量提升、学生综合素质提高等效益指标。
强化绩效结果应用
将绩效评价结果与预算安排直接挂钩。对于绩效评价优秀的项目，在后续预算安排中给予优先保障或适当增加资金；对于绩效评价较差的项目，削减预算或要求整改，直至达到预期绩效目标。
4. 监督检查方面
强化内部监督
各级财政部门加强对本级预算单位的内部监督，定期开展财务检查和审计工作。重点检查预算执行情况、财务管理制度执行情况等，及时发现和纠正违规行为。
接受外部监督
主动接受人大、审计部门以及社会公众的监督。例如，及时公开财政预算、决算信息，细化公开内容，方便社会公众监督；积极配合审计部门的审计工作，对于审计发现的问题及时整改，并向社会公布整改情况。
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