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海军航空兵某师:“动态清单”提升训练效费比

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xinwen.mobi 发表于 2025-6-14 23:34:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
海军航空兵某师通过建立训练“动态清单”,有效提升了训练效费比,具体如下:背景:该师战机前舱飞行员与后舱战勤人员分属不同建制单位,随着实战化训练推进,在训练课目设置、指标分配及人员培养进度等方面出现差异,“单课目、单架次”的组训模式导致训练整体效费比降低。举措:    成立小组,细化计划:该师某飞行团与某勤务大队在训练部门指导下联合成立训练统筹小组,结合年度任务清单、人员能力评估结果和驻地气象条件,逐月细化融合训练计划。    建立清单,动态调整:建立训练“动态清单”,将人员流动、装备状态等变量纳入计划调整范围,确保训练进度与能力生成相匹配。    探索机制,三色预警:探索建立“三色预警”机制,年中阶段将进度正常的课目标为蓝色,存在延迟风险的标为黄色,由机关负责修订完善训练计划;进度较为滞后的标为红色,组织跨单位补差训练。    依托任务,达成目标:针对部队常年多地执行任务的实际,依托任务达成训练目标。建立“任务—课目”匹配数据库,将各类演训任务与所有训练课目逐一关联,形成“一有任务即出方案”的快速响应机制。成果:    训练资源节约:“单课目、单架次”飞行比例大幅减少,飞行时间利用率有效提升,节约了训练资源。    训练理念重塑:官兵协作意识增强,飞行训练从“各自为战”转向“互为支撑”,强化了体系融合理念。
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