白酒“淘汰赛”猛加速，大败局案例该写谁？

对于白酒行业来说，大败局案例的产生不仅与企业自身管理问题相关，也与市场竞争、消费者需求变化等因素有关。因此，谈论大败局时需要客观分析，不能片面归咎于某个特定的企业。

在白酒行业，“大败局”案例可能涉及以下几方面因素：

经营战略：企业经营战略的选择和执行能力是影响企业生死存亡的关键因素之一。如果企业的定位、产品策略、渠道布局等存在严重问题，导致市场失去竞争力，从而面临大败局，那么责任可以归结为企业自身的经营决策。

市场竞争压力：白酒市场竞争激烈，消费者需求也在不断变化。如果企业没有及时调整自己的产品结构、营销策略等，未能适应市场变化，就可能被市场所淘汰。

产品质量和安全问题：白酒作为一种涉及食品安全、消费者健康和社会责任的特殊商品，企业在生产过程中必须严格把控产品质量和安全问题。如果企业存在严重的产品质量问题，如产品掺假、使用劣质原料等，会导致声誉受损、市场需求下降，甚至可能引发大败局。

在总结大败局案例时，我们应该综合考虑上述因素，并以更广泛的视角分析，不能以片面的、个案的角度评述一个行业。同时，对于遭遇大败局的企业，我们应该引以为戒，对其负面经验进行反思，以避免类似问题的再次发生。