社区支行10年演进观察：“剩者”如何重新为王

社区支行是商业银行在社区或者居民小区设立的分支机构，主要为社区居民提供基础的金融服务。在过去的十年里，社区支行经历了从兴起到衰落，再到复苏的过程。那么，这些“剩者”如何重新为王呢？

首先，社区支行要重新为王，就需要明确自己的定位和目标客户。早期的社区支行往往过于追求规模扩张，忽视了对目标客户的精准定位和服务质量。因此，现在的社区支行应该更加注重精细化管理，根据不同区域、不同群体的需求，提供个性化、差异化的金融服务。

其次，社区支行要重新为王，就需要创新服务模式。随着科技的发展，互联网金融、移动支付等新型服务模式不断涌现。社区支行应该积极拥抱这些新技术，通过科技手段提升服务效率和用户体验。例如，可以通过移动银行、智能客服等方式，为客户提供更加便捷、高效的服务。

再次，社区支行要重新为王，就需要注重品牌建设。在竞争激烈的金融市场，品牌的力量不容忽视。社区支行应该注重品牌形象的塑造和传播，通过优质的服务和良好的口碑，提升自身的知名度和影响力。

社区支行要重新为王，就需要深化与社区的合作。社区支行作为银行的基层机构，与社区的关系十分密切。通过深化与社区的合作，可以更好地了解社区居民的需求，提供更加贴近民生的金融服务。

社区支行要重新为王，就需要明确定位、创新服务、注重品牌建设、深化社区合作。只有这样，社区支行才能在竞争激烈的金融市场中脱颖而出，重新成为“剩者”中的王者。