余承东何时走出“产能地狱”？

余承东在2004年加入华为，2007年他领导的华为无线团队成功研发出了全球首款TD-LTE基站，并在全球范围内推广开来。这一成果为华为在4G领域取得了显著的地位。

余承东在2011年接管华为消费者业务，他开始大力推动华为的智能手机业务。在他的领导下，华为的智能手机业务迅速发展，并在全球范围内取得了显著的地位。

余承东在2016年提出了“双轮驱动战略”，即一方面推动技术创新，另一方面推动商业模式创新。这一战略帮助华为在全球范围内取得了显著的地位，并在2017年成为全球最大的电信设备制造商。

余承东在2018年提出了“全场景智能化战略”，即通过智能手机、平板、PC、可穿戴设备等多种设备，实现全场景智能化服务。这一战略帮助华为在全球范围内取得了显著的地位，并在2019年成为全球最大的智能手机制造商之一。

余承东在华为的发展过程中发挥了重要的作用。他的领导和战略帮助华为在全球范围内取得了显著的地位，并在多个领域取得了显著的成果。