美团启动上市以来最大调整：整合到家到店，集中御敌

美团点评正在启动其上市以来的最大规模组织架构调整。

10月31日，美团点评CEO王兴发出内部信，宣布美团点评将进行新一轮组织升级。这次组织升级的主要内容包括：

1、美团点评将围绕“吃”这一核心业务进行深度挖掘，打造一个全新的“用户平台”；

2、美团点评将组建用户平台、到店事业群和到家事业群，共同构建本地生活服务场景；

3、美团点评将成立快驴事业部和小象事业部，分别负责商家后台服务和小象生鲜业态的探索；

4、美团点评将成立LBS平台，包含位置服务、地图平台、无人配送、网约车等部门。

此次组织架构调整后，美团点评将形成以“用户平台+业务平台”的双轮驱动模式，实现由内而外的全面升级。

美团点评表示，此次调整是为了更好地服务消费者和商家，提升公司的运营效率和竞争力，以应对日益激烈的市场竞争。