暴雪外卖：步行、拖拉机送餐，配送量下降超8成

在管理领域，面对“暴雪外卖：步行、拖拉机送餐，配送量下降超8成”的情况，企业需要采取一系列措施来应对极端天气对业务运营的影响。首先，企业应评估并制定应急预案，以保障员工安全。例如，在极端天气条件下，可能需要减少或暂停服务，以避免员工在恶劣环境中工作。

其次，企业应加强与客户的沟通，提前通知可能的服务中断或延迟情况。通过社交媒体、短信或其他即时通讯工具保持透明和及时的信息更新，有助于维护品牌信誉和客户关系。

同时，企业可以考虑采用替代的配送方式，如步行或使用拖拉机等非传统交通工具，以确保在某些地区仍能提供有限的服务。然而，这种做法可能需要增加额外的成本和管理复杂性。

此外，企业可以利用数据分析预测未来可能出现的类似情况，并据此调整库存和人力资源配置。长期来看，企业还应考虑投资于技术解决方案，如无人机配送等，这些技术可以在极端天气条件下提供更加稳定和高效的配送服务。

综上所述，面对配送量因暴雪而大幅下降的问题，企业需综合运用应急管理、客户沟通、替代配送方案、数据分析和技术创新等多种管理策略，以减轻不利影响并维持业务连续性。