以实干开局，用实效说话

在管理领域，这句话“以实干开局，用实效说话”强调的是行动导向和结果导向的重要性。这意味着管理者应当通过实际的行动开始工作，而不是仅仅停留在计划或讨论阶段。同时，管理者需要关注工作的实际效果，即成果，以此来评估工作的成功与否。

在实践中，这通常意味着以下几个方面：

1. 目标明确：确保团队有清晰、量化的目标，这些目标应当与组织的整体战略相一致。

2. 行动计划：制定具体的行动计划，分配任务，并设定时间表。

3. 执行力：强化执行力，确保团队成员能够按时完成既定任务。

4. 监控和评估：持续监控项目进度和绩效，及时发现问题并采取措施解决。

5. 结果导向：重视结果而非仅仅是过程，用数据和事实说话，根据实际成效调整策略和方法。

6. 反馈循环：建立有效的反馈机制，鼓励团队成员提出建议和反馈，不断优化流程。

通过这样的管理方式，可以确保组织资源的有效利用，提高工作效率，最终达到提升组织绩效的目的。