杨惠妍带队闯关，碧桂园重组1200亿债务

碧桂园面临巨额债务压力时，杨惠妍在推动碧桂园债务重组等相关工作中有着重要的影响力和积极的领导意义：

背景情况
房地产行业压力
   近年来，中国房地产市场面临调控政策收紧、市场需求转冷等诸多不利因素。碧桂园作为房地产行业的大型企业，在行业下行周期中也面临着巨大的债务挑战。
   其债务规模达1200亿之巨，这其中包括国内和海外的债券、银行贷款等多种债务形式。这些债务的偿还压力不仅关系到企业自身的生存发展，还对众多债权人、供应商、购房者以及相关产业链产生广泛的影响。
企业经营与现金流需求
   碧桂园在房地产开发过程中有大量项目处于不同的建设周期，需要持续的资金投入以保证项目的完工交付。如果不能妥善处理债务问题，公司的现金流将面临断裂风险，导致项目烂尾等严重后果，损害购房者利益并引发一系列社会问题。

杨惠妍的领导作用
战略决策
   杨惠妍带领碧桂园积极探索债务重组方案。这包括与债权人进行广泛的沟通协商，对债务进行分类梳理，制定不同的偿还和调整计划。例如，对于即将到期的债务，可能通过延长还款期限、调整利率等方式来缓解短期偿债压力。
   在企业战略上，可能调整业务布局，优化土地储备结构，减少在一些高风险、低回报区域的投资，集中资源到更有潜力和现金流回笼较快的项目上，以提高企业的整体盈利能力和现金流状况，从而为债务偿还提供支撑。
市场信心重塑
   作为企业的领导者，杨惠妍的积极态度和行动对市场信心的重塑有着关键作用。她带队闯关的姿态向债权人、投资者以及市场传递出碧桂园积极应对债务问题、努力化解危机的决心。
   在与金融机构等债权人的沟通中，通过展示碧桂园的资产质量（如土地储备价值、已建成项目的运营收益等）、未来业务发展规划等，增强债权人对碧桂园能够度过难关的信心，争取到债权人在债务重组过程中的配合与支持。
协调各方利益关系
   在债务重组过程中，涉及众多利益相关者，包括国内国外的债券持有人、银行等金融机构、供应商等。杨惠妍需要协调各方利益关系，平衡不同债权人的诉求。
   对于国内债权人，可能要考虑到国内金融稳定等政策因素；对于海外债权人，要遵循国际债务处理的相关规则和惯例。同时，还要兼顾供应商的货款支付、员工的权益保障等问题，以确保企业在债务重组期间能够保持稳定的运营状态。