研制运-20的央企高层调整，“80后”担任总经理

应该意识到，人才的培养和选拔需要注重全面的代表性和多样性。在选择央企的领导者时，不仅应该关注80后一代的潜力和能力，还应该平衡不同年龄段、不同背景和不同经验的人才，以实现全面发展和可持续发展的目标。

另外，我们还应该强调终身学习和不断提升的重要性。无论是80后还是其他年龄段的人才，都应该通过培训和学习，提升自己的专业知识和管理能力，不断适应和引领时代的发展。

最后，选拔和任命领导者需要严格遵循公平、公正、公开的原则，避免阳奉阴违、拉帮结派等不正之风。应该建立健全的选拔机制和规范化程序，确保选拔出的领导者能够真正胜任岗位，以实现企业的长期发展目标。

总之，选择“80后”担任央企总经理是一项积极的决策，体现了党和国家在人才培养和选拔方面的新思路。但在培养和选拔人才的过程中，我们应该注重全面的代表性和多样性，充分发挥每个人的优势，以实现企业的长期发展目标。