中国人寿天津市分公司在深化人才培养战略方面采取了多种措施，以确保公司的可持续发展和市场竞争力。以下是一些关键的策略：
建立完善的培训体系：公司通过内部培训和外部合作，建立了一套完整的人才培养体系。这包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训以及领导力发展计划等。
实施绩效管理：通过设定明确的绩效目标和评价标准，中国人寿天津市分公司鼓励员工不断提高工作效率和服务质量。绩效管理还与薪酬、晋升等激励机制相结合，以激发员工的潜力。
职业发展规划：公司为员工提供职业生涯规划服务，帮助他们根据自身兴趣和能力确定职业发展路径，同时也为公司培养了一批具有专业技能和管理能力的人才。
加强企业文化建设：通过强化企业文化的传播和实践，中国人寿天津市分公司增强了员工的归属感和团队协作精神，这对于人才的稳定和培养同样重要。
创新人才激励机制：为了吸引和保留优秀人才，公司不断探索和优化激励机制，如提供有竞争力的薪酬待遇、丰富的福利计划、以及职业发展机会等。
关注人才多样性：公司认识到不同背景和经验的人才能够带来更广泛的视角和创新思维，因此积极推动多元化人才队伍的建设。
通过这些措施，中国人寿天津市分公司致力于打造一支高素质、专业化、高效率的人才队伍，以支撑公司的长远发展。
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