中国企业在全球范围内展现出了较强的冒险精神和市场拓展能力。这种现象可能有以下几个原因：
1. 市场需求导向：中国企业往往以市场需求为导向，对于潜在的增长机会更为敏感。他们愿意进入那些尚未被充分开发或被视为风险较高的市场，以寻求先发优势。
2. 成本控制能力：中国企业通常具有较强的成本控制能力，能够通过规模经济和供应链优化降低运营成本，从而在竞争中占据优势。
3. 政策支持：中国政府鼓励企业“走出去”，通过提供财政补贴、税收优惠等政策支持，降低了中国企业国际化的门槛和风险。
4. 文化和管理差异：中国企业在管理上更加灵活，决策流程相对快速，这使得他们能够迅速适应新环境，并在必要时做出调整。
5. 风险承担意愿：相较于一些发达国家的企业，中国企业可能更愿意承担一定的风险，尤其是在追求长期增长和市场份额扩张方面。
6. 国际经验积累：随着中国企业国际化程度的提高，他们积累了丰富的国际经营经验，包括跨文化沟通、国际法律法规遵守等，这些经验有助于他们更好地应对海外市场的挑战。
中国企业之所以敢于进入一些日本企业不敢去的地方，是多方面因素综合作用的结果，包括市场驱动、成本优势、政策支持、文化适应性、风险承受能力以及国际经验的积累等。这种策略不仅推动了中国企业的全球化进程，也对世界经济格局产生了重要影响。
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