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微利时代,鸡蛋产业如何稳健前行?

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xinwen.mobi 发表于 昨天 01:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

在微利时代,鸡蛋产业可以通过以下几个方面稳健前行:

一、成本控制
1. 饲料管理
   优化饲料配方
     深入研究蛋鸡不同生长阶段的营养需求,精准调配饲料。例如,在蛋鸡育雏期,确保饲料中含有足够的蛋白质、维生素和矿物质,以促进雏鸡的生长发育;在产蛋期,根据产蛋率调整饲料中的钙、磷比例,提高饲料转化率。
     利用本地饲料资源,降低饲料成本。如果当地有丰富的农作物副产品,如玉米秸秆、豆粕渣等,可以经过合理加工后纳入饲料配方,替代部分高价原料。
   饲料采购策略
     建立长期稳定的饲料供应商合作关系,通过批量采购获得更优惠的价格。同时,密切关注饲料市场价格波动,合理安排采购时间。例如,在玉米、豆粕等主要饲料原料价格处于季节性低点时,适当增加储备。
2. 养殖设施与设备
   设施优化
     合理规划鸡舍布局,提高空间利用率。采用多层笼养系统,在有限的鸡舍面积内增加蛋鸡饲养数量,同时保证良好的通风、光照和卫生条件。
     对鸡舍进行节能改造,如安装高效的隔热材料,减少夏季制冷和冬季保暖的能源消耗。在寒冷地区,采用太阳能加热设备辅助鸡舍取暖,降低电费或燃气费支出。
   设备维护与更新
     定期维护养殖设备,延长设备使用寿命。例如,对蛋鸡的自动饮水系统、自动喂料系统和清粪设备等进行定期检查、清洁和维修,确保设备正常运行,减少因设备故障导致的生产损失。
     适时更新老旧设备,提高生产效率。当新的养殖设备能够显著提高饲料投喂精度、减少劳动力投入或改善蛋鸡生长环境时,应考虑进行设备更新。

3. 劳动力管理
   提高人员效率
     对养殖人员进行专业培训,使其熟练掌握蛋鸡养殖技术、疾病防控知识和设备操作技能,从而提高工作效率。例如,经过培训的养殖人员能够更快速准确地进行疫苗接种、鸡舍环境调控等工作。
     采用合理的劳动组织形式,明确岗位职责,优化工作流程。例如,将蛋鸡养殖过程中的饲料投喂、鸡蛋收集、鸡舍清洁等工作进行合理分工,避免人员的无效劳动和工作延误。
   控制劳动力成本
     根据养殖规模和生产需求,合理确定用工数量。在一些自动化程度较高的大型蛋鸡养殖场,可以减少直接从事体力劳动的人员数量,通过自动化设备和信息化管理系统实现高效生产。

二、品质提升
1. 蛋鸡品种选择与繁育
   优良品种引进
     选择高产、抗病、适应本地环境的蛋鸡品种。例如,海兰褐蛋鸡具有产蛋率高、蛋品质好、适应性强等优点,在国内很多地区广泛养殖。
     关注国际国内蛋鸡品种研发动态,适时引进新的优良品种或进行品种改良。新的蛋鸡品种可能在饲料转化率、抗逆性等方面有更好的表现。
   种鸡繁育管理
     加强种鸡的饲养管理,确保种蛋质量。为种鸡提供优质的饲料、舒适的饲养环境和科学的疫病防控措施,提高种蛋的受精率和孵化率,为蛋鸡产业提供优质的种苗。
2. 养殖过程中的品质管控
   健康养殖
     建立完善的生物安全体系,严格控制鸡舍的人员、车辆和物资进出,防止疫病传入。例如,设置消毒通道、隔离区等设施,对进入鸡舍的人员和物资进行严格消毒。
     科学合理地使用兽药和饲料添加剂,严格遵守休药期规定,确保鸡蛋中无兽药残留。采用绿色、环保的养殖技术,如益生菌在蛋鸡养殖中的应用,改善蛋鸡肠道健康,减少疾病发生,同时提升蛋品品质。
   环境控制
     精准调控鸡舍的温度、湿度、光照和通风等环境参数。适宜的温度和湿度有助于蛋鸡的生长和产蛋,良好的光照和通风可以减少鸡舍内的有害气体浓度,降低蛋鸡的应激反应,从而提高蛋品的品质。

3. 鸡蛋质量检测与认证
   严格检测
     建立内部质量检测实验室,对鸡蛋的营养成分、药物残留、重金属含量等指标进行定期检测。在鸡蛋出场前,进行严格的抽检,确保符合国家标准和市场要求。
     采用先进的检测技术和设备,提高检测的准确性和效率。例如,利用高效液相色谱法检测鸡蛋中的兽药残留,原子吸收光谱法检测重金属含量等。
   质量认证
     积极开展鸡蛋质量认证工作,如无公害鸡蛋认证、绿色鸡蛋认证、有机鸡蛋认证等。获得相关认证的鸡蛋在市场上具有更高的竞争力和附加值,有助于提升企业形象和产品品牌。

三、市场拓展与营销
1. 市场细分与定位
   产品细分
     根据鸡蛋的品质、大小、营养成分等因素进行细分。例如,将富含硒元素的鸡蛋定位为营养强化鸡蛋,推向注重健康养生的消费群体;把蛋黄色泽鲜艳、口感好的鸡蛋作为优质鸡蛋,供应给高端餐饮市场。
     针对不同的消费场景进行产品定位。如为烘焙企业提供适合制作糕点的大规格鸡蛋,为家庭消费提供小包装、多样化的鸡蛋产品。
2. 品牌建设与推广
   品牌塑造
     设计具有特色的品牌标识和品牌形象,传达鸡蛋的优质品质、安全保障等信息。例如,打造“绿色、生态、健康”的品牌形象,通过品牌故事、养殖场景展示等方式增强消费者对品牌的认同感。
     注重品牌的口碑建设,通过提供优质的产品和良好的售后服务,积累消费者的好评和信任。例如,及时处理消费者的投诉和建议,对产品质量问题进行积极的整改和反馈。
   品牌推广
     利用多种媒体渠道进行品牌宣传。在线上,通过社交媒体平台、电商平台、农产品网站等进行推广;在线下,参加农产品展销会、举办品牌推广活动、在超市等销售终端进行促销等。例如,在社交媒体上开展鸡蛋营养知识科普活动,同时推广品牌鸡蛋;在超市举办试吃活动,吸引消费者购买。
3. 销售渠道拓展
   传统渠道优化
     加强与批发商、零售商的合作,建立稳定的销售关系。为批发商提供优惠的价格政策和及时的供货服务,与零售商合作开展促销活动,提高产品在传统市场的铺货率和销售量。
     对传统销售渠道进行数字化改造。例如,为批发商提供库存管理和订单跟踪的信息化系统,帮助零售商优化货架陈列和销售数据分析。
   新兴渠道开拓
     积极开拓电商渠道,利用淘宝、京东等电商平台扩大销售范围。在电商平台上,开展直播带货、团购等营销活动,满足消费者的线上购物需求。
     与社区团购平台合作,将鸡蛋直接供应到社区居民手中。通过社区团购平台的大数据分析,精准了解消费者需求,进行产品定制和精准营销。

四、产业链整合与协同
1. 纵向整合
   上下游合作
     蛋鸡养殖场与饲料企业建立更紧密的合作关系,如通过签订长期合作合同、共同开展研发项目等方式,确保饲料的稳定供应和质量优化。同时,与鸡蛋加工企业合作,开发蛋制品深加工项目,提高鸡蛋的附加值。
     与销售终端(如超市、餐饮企业等)进行深度合作,开展订单式生产。根据销售终端的需求,调整蛋鸡养殖规模、鸡蛋产品规格和供应时间,实现产销对接。
2. 横向整合
   产业联盟与合作
     成立鸡蛋产业联盟,整合区域内的蛋鸡养殖户、企业等资源。通过产业联盟,实现养殖技术共享、市场信息互通、统一品牌推广等目标,提高整个产业的竞争力。
     开展蛋鸡养殖企业之间的合作,在种鸡繁育、疫病防控、饲料采购等方面进行资源共享和协同发展。例如,联合采购饲料原料可以获得更大的价格优惠,共同开展疫病防控研究可以提高整个区域蛋鸡养殖的安全性。
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