义乌的“走播”走出了多方面的成果:
一、对商业发展的推动
1. 拓展销售渠道
打破地域限制
传统的义乌小商品销售依赖于线下的实体店铺批发和外贸订单。“走播”模式下,主播们穿梭于义乌庞大的市场中,通过直播平台,将义乌琳琅满目的小商品直接展示给全国乃至全球的消费者。这使得义乌的商品能够突破地域限制,到达以往难以触及的消费市场,例如一些偏远地区或者国外小众市场。
增加销售规模
走播吸引了众多原本不在传统采购范围内的中小零售商和个体消费者。这些零散但数量庞大的订单汇聚起来,极大地增加了义乌小商品的销售量。据统计,一些热门的走播品类,如小饰品、家居用品等,销售额同比增长了数倍。
2. 提升品牌知名度
塑造义乌整体品牌形象
以往义乌商品给外界的印象更多是低价、量大的批发商品。通过走播,主播们在展示商品的过程中,也将义乌市场的丰富性、创新性以及商品的高性价比传递给消费者。这有助于塑造义乌“世界超市”的新形象,提升其在全球商业领域的品牌知名度,让更多人认识到义乌不仅仅是一个传统的小商品批发地,还是一个充满活力、紧跟潮流、能提供各类优质商品的商业中心。
助力单个企业品牌成长
对于义乌众多的中小微企业来说,它们自身缺乏足够的资金和资源进行大规模的品牌推广。走播为这些企业提供了一个低成本、高曝光的平台。主播在走播过程中介绍企业的特色产品,讲述企业背后的创业故事,能够使这些企业的品牌逐渐被消费者所熟知,一些企业甚至因此打造出了网红品牌,提升了品牌的附加值。
二、对产业转型的影响
1. 加速传统制造业升级
反馈市场需求
走播过程中,主播能够直接从消费者那里获取对商品的反馈,包括款式、功能、质量等方面的意见。这些信息可以快速反馈给义乌的生产企业。例如,一些走播主播发现消费者对环保材质的家居用品需求增加,生产企业得知后就可以及时调整生产策略,加大对环保材料的研发和应用,从而推动传统制造业向更符合市场需求和环保趋势的方向升级。
促进产业协同创新
走播模式促使义乌的小商品产业链上的各个环节更加紧密地协同合作。为了在直播中展示更有竞争力的产品,原材料供应商、制造商、设计公司等开始加强合作。例如,制造商与设计公司合作,根据市场流行趋势设计出新颖的小饰品,原材料供应商则提供符合环保和品质要求的原材料,这种协同创新有助于提升整个产业的竞争力,推动传统制造业向创新驱动型产业转型。
2. 催生新型服务业态
直播服务相关产业
随着走播的兴起,围绕直播出现了一系列相关的服务产业。如直播运营公司,它们为走播主播提供专业的策划、推广和运营服务,帮助主播提高直播的效果和影响力;还有直播设备租赁和销售企业,满足众多走播从业者对直播设备不断增长的需求;另外,为走播提供场景布置、道具制作等服务的公司也应运而生,这些新型服务业态丰富了义乌的产业结构,创造了更多的就业机会。
物流与供应链服务优化
走播带来的订单增长对物流和供应链服务提出了更高的要求,促使义乌的物流企业不断优化服务。一方面,物流企业通过大数据和智能化技术,提高包裹的分拣和配送效率,实现快速发货;另一方面,供应链服务企业加强对商品库存的管理和调配,确保走播过程中商品不断货,并且能够根据不同地区的销售情况及时调整库存布局,提高整个供应链的柔性和响应速度。
三、对就业和创业的带动
1. 创造就业岗位
直接就业
走播模式直接创造了大量与直播相关的就业岗位。包括主播、助播、直播运营人员、摄像师、灯光师等。在义乌,许多年轻人加入到走播行业中,他们有的成为专业的走播主播,有的在走播团队中负责运营、技术等方面的工作。据估计,仅与走播直接相关的就业人数就达到数万人,而且这个数字还在不断增长。
间接就业
走播的发展带动了上下游产业的繁荣,从而间接创造了更多的就业机会。例如,物流行业的快递员、仓库管理员岗位增加;小商品生产企业为了满足走播带来的订单增长,扩大生产规模,增加了生产线上的工人数量;还有包装材料生产企业、餐饮企业(为走播从业者提供餐饮服务)等也都相应地增加了就业岗位。
2. 鼓励创业
低门槛创业机会
走播为创业者提供了一个低门槛的创业平台。与传统的创业模式相比,不需要大量的资金投入建立实体店面或者进行大规模的广告宣传。创业者只需要一部手机、一些直播设备,具备一定的商品知识和销售技巧,就可以在义乌开展走播创业。许多在义乌打拼的外地人,通过走播创业实现了自己的财富梦想,他们从最初的小主播逐渐发展成为拥有自己的直播团队和品牌的创业者。
创业生态多样化
走播创业带动了相关创业生态的多样化发展。除了主播创业外,还催生了围绕走播的供应链创业、直播技术创业、培训服务创业等。例如,一些有货源优势的创业者开始整合义乌的商品资源,建立供应链平台,为走播主播提供一站式的商品供应服务;还有一些技术人员创业成立直播技术公司,开发专门用于走播的直播软件或插件,提高直播的质量和效果;另外,有创业团队开展走播主播培训服务,为想要进入走播行业的新人提供专业的培训课程。
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