*ST傲农投资成立农牧公司是其在农牧业领域布局和业务拓展的一种举措，以下是可能带来的多方面影响：
一、从企业战略角度
1. 产业链延伸与整合
向上游拓展
对于*ST傲农来说，成立农牧公司有助于进一步深入到农牧业的上游环节，如饲料原料的种植、养殖种源的培育等。通过控制上游产业，可以更好地保证原材料的供应稳定性和质量。例如，在饲料原料方面，如果能够自己种植玉米、大豆等作物，就可以减少因市场波动导致的原材料价格上涨风险，降低饲料生产成本。
向下游延伸
农牧公司可以直接参与到畜产品的销售、加工环节。在销售方面，能够建立自己的销售渠道，直接对接终端市场或者大型批发商，提高产品的附加值和利润空间。例如，通过打造自有品牌的猪肉产品，直接进入超市、专卖店等零售终端，避免中间环节的利润盘剥。
协同效应
新成立的农牧公司与*ST傲农现有的业务板块能够产生协同效应。在养殖业务方面，可以共享养殖技术、疫病防控经验等资源。同时，在物流配送、客户资源等方面也能进行整合，提高整体运营效率。例如，养殖板块产生的畜产品可以通过农牧公司统一的物流渠道运输到市场，降低物流成本。
2. 多元化发展与风险分散
业务多元化
在农牧业领域内进行多元化投资，成立农牧公司可以涉足不同的农牧业务类型，如同时开展畜禽养殖、水产养殖、农作物种植等业务。不同业务在市场周期、风险特征等方面存在差异，多元化的业务结构能够使企业在面对某一业务板块的市场波动时，依靠其他业务的稳定收入来平衡风险。
区域风险分散
农牧公司可以选择在不同的区域开展业务，例如在多个省份或不同的生态区域布局养殖基地或种植园区。不同区域的气候、土壤、市场需求等条件不同，这样可以避免因局部地区的自然灾害、市场需求变化或者政策调整对企业整体业务造成重大打击。
二、从市场竞争角度
1. 提升市场份额与竞争力
规模扩张
成立农牧公司意味着*ST傲农在农牧业的投入增加，规模进一步扩大。在养殖规模上，能够增加养殖数量，从而在市场上占据更大的份额。例如，在生猪养殖市场，如果企业的养殖规模不断扩大，就能够在猪肉供应市场上拥有更强的话语权，与其他竞争对手相比，更有能力满足大客户的订单需求。
差异化竞争
农牧公司可以通过创新的养殖模式、独特的产品品质或者特色的农业服务来实现差异化竞争。比如采用生态养殖模式，生产出绿色、有机的农产品，满足消费者对高品质农产品的需求，从而在市场竞争中脱颖而出。
2. 应对行业竞争压力
应对同行竞争
在农牧业竞争激烈的环境下，同行企业都在不断扩张和创新。*ST傲农成立农牧公司是为了不落后于竞争对手，通过新的业务布局和资源整合，保持在行业内的竞争力。例如，一些大型农牧企业不断扩大养殖规模、提高养殖效率，如果*ST傲农不采取相应的措施，就可能在市场份额争夺中处于劣势。
应对上下游企业的压力
在上游，饲料原料供应商可能会因为市场垄断或者资源优势而提高价格。*ST傲农成立农牧公司后，可以通过自己的种植和采购体系来缓解这种压力。在下游，零售商或者加工企业可能会压低畜产品的收购价格，拥有自己的农牧公司可以增强企业在价格谈判中的地位，直接向市场提供有竞争力的产品，减少对下游企业的依赖。
三、从行业发展与社会责任角度
1. 推动农牧业现代化发展
技术创新与推广
新成立的农牧公司可以成为*ST傲农进行农牧业技术创新的试验田。例如在养殖技术方面，可以研发和应用新的智能化养殖设备、精准营养配方等技术。这些创新技术不仅能够提高企业自身的生产效率和产品质量，还可以向行业内其他企业进行推广，推动整个农牧业向现代化方向发展。
产业升级带动
农牧公司在发展过程中，会对农牧业产业链的各个环节进行优化和升级。例如在农产品加工环节，采用先进的加工技术和设备，提高农产品的加工深度和附加值。这将带动整个农牧业产业的升级，提高行业的整体竞争力。
2. 社会责任履行
保障农产品供应
通过成立农牧公司扩大生产规模，可以增加农产品的供应量。在保障国内肉类、粮食等重要农产品的稳定供应方面发挥积极作用，尤其是在应对突发事件或者市场波动时，能够为稳定市场供应做出贡献。
带动农民就业与增收
农牧公司的发展需要大量的劳动力，无论是在种植、养殖环节还是在加工、销售环节，都能够为当地农民提供就业机会。同时，通过与农民合作养殖、订单农业等模式，还可以带动农民增收，促进农村经济发展。
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