从“慈善帮扶”转向“价值共创”（纵横）

xinwen.mobi · 发表于 2025-8-8 14:32:01

从“慈善帮扶”转向“价值共创”：一场慈善理念与实践的深层变革慈善作为社会文明的重要标志，其形态始终随时代需求演进。近年来，“价值共创”逐渐取代传统“慈善帮扶”，成为公益领域的核心议题。这一转变不仅是行为模式的调整，更是对慈善本质的重新定义——从“单向给予”走向“多元共生”，从“被动接受”转向“主动创造”。从纵横两个维度剖析这一转变，既能看清其历史必然性，也能把握其未来方向。一、纵向演进：从“施舍式帮扶”到“共创式公益”的历史逻辑慈善的形态演变，始终与社会发展阶段、治理理念深度绑定。梳理其纵向脉络，可清晰看到“价值共创”是历史演进的必然结果。 1. 传统慈善：“恩赐-感恩”的单向帮扶农业社会与工业社会早期，慈善多以“施舍”为核心逻辑。捐赠者（如富豪、教会、政府）掌握资源主导权，受助者（贫困者、弱势群体）被动接受援助，双方形成“上对下”的不平等关系。典型如19世纪欧美“济贫院”，受助者需以失去部分自由为代价换取食物，本质是“生存救济”而非“发展赋能”。这种模式的核心是“解决眼前困境”，但存在天然局限：受助者被标签化为“需要被拯救的对象”，其尊严与能动性被忽视；资源使用效率低下（如物资浪费、依赖成瘾）；更重要的是，它仅解决“生存”问题，无法触及贫困或弱势的根源（如能力缺失、机会剥夺）。 2. 现代慈善：“项目化帮扶”的有限突破20世纪中后期，随着社会治理精细化，“项目化帮扶”逐渐替代“施舍式帮扶”。捐赠方不再单纯捐钱捐物，而是通过设计具体项目（如“希望工程”“技能培训计划”），试图通过“授人以渔”提升受助者能力。这一阶段的进步在于：开始关注受助者的“发展需求”，引入专业机构（NGO）执行项目，强调“针对性援助”。但本质上仍未突破“捐赠方主导”的框架——项目设计、资源分配、效果评估仍由捐赠方或机构决定，受助者的声音仍被边缘化。例如，部分农村扶贫项目因忽视当地村民的生活习惯，导致“捐赠的农机闲置”“种植的经济作物滞销”等问题。 3. 当代慈善：“价值共创”的理念觉醒进入21世纪，随着“权利意识”“可持续发展”理念普及，受助者不再被视为“被动接受者”，而是“有潜能的参与者”。“价值共创”应运而生：它强调多元主体（捐赠者、受助者、企业、政府、社区等）基于共同目标，通过平等合作创造经济、社会或文化价值，最终实现“多方共赢”。典型如肯尼亚“M-PESA”移动支付项目：最初是公益组织为帮助农村女性获得小额贷款设计的工具，后因当地村民自发探索出“手机转账交学费”“远程汇款买农资”等用法，最终演变为覆盖全非洲的金融基础设施，既解决了贫困群体的金融排斥问题，也为企业创造了商业价值，更激活了社区的自主发展能力。二、横向解构：从“主体关系”到“价值逻辑”的全面转型从“慈善帮扶”到“价值共创”的转变，并非简单的“升级”，而是涉及主体角色、资源利用、价值维度的系统性重构。从横向对比可清晰看到二者的本质差异。 1. 主体角色：从“中心-边缘”到“平等共生”慈善帮扶中，捐赠者是“中心”（资源提供者、规则制定者），受助者是“边缘”（被动接受者），其他主体（如NGO）多为“执行者”。例如：企业向基金会捐款，基金会决定资助哪些家庭，受助家庭仅需提供贫困证明。价值共创中，所有主体都是“参与者”，角色随需求动态调整。受助者不再是“帮扶对象”，而是“价值创造者”——其本土知识、生活经验、能动性被视为核心资源。例如：云南澜沧县的“社区共享农场”，城市家庭（捐赠者）提供资金，村民（受助者）提供土地和种植技术，NGO负责协调销售，三方共同决定种植品种、分配收益，村民的农耕智慧成为项目成功的关键。 2. 资源利用：从“单向输入”到“循环再生”慈善帮扶的资源逻辑是“外部输入”：依赖捐赠者的资金、物资，缺乏自我造血能力，易陷入“援助停止-问题反弹”的循环。例如：部分灾区重建仅依赖外部捐款盖房，若未配套产业支持，居民仍可能因收入不足再次陷入贫困。价值共创的资源逻辑是“内外整合”：既利用外部资源（资金、技术），更激活内部资源（受助者的技能、社区的文化、本地的生态），形成可持续的资源循环。例如：贵州黔东南的“非遗工坊”，公益组织链接外部设计师（技术资源），苗族妇女（受助者）发挥刺绣技艺（内部资源），共同开发文创产品，利润反哺社区，形成“技艺-产品-收入-传承”的良性循环。 3. 价值维度：从“单一救济”到“多元共生”传统慈善的价值局限于“物质救济”，而价值共创的价值维度更丰富、更深刻：经济价值：通过合作创造可持续收入（如上述非遗工坊的产品销售）；社会价值：修复社区关系（如灾后重建中居民共同参与规划，减少矛盾）；文化价值：保护本土文化（如少数民族村寨通过旅游合作传承传统节庆）；人的价值：提升受助者的尊严与自信（从“被帮助”到“能贡献”的心理转变）。正如诺贝尔和平奖得主穆罕默德

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