高管的卸任可能是基于多种原因，例如公司战略调整、个人职业发展规划的转变等。
一、从公司战略角度
1. 业务转型需求
安踏集团在不断发展过程中可能会对旗下时尚运动品牌群的发展战略进行重新规划。随着市场环境、消费者需求和竞争态势的变化，集团可能需要新的领导团队来推动时尚运动品牌群朝着新的方向发展，如更加注重数字化营销、可持续时尚或者聚焦特定消费群体等。
2. 资源整合与协同
安踏集团旗下有多个品牌，为了实现更好的资源整合和品牌间的协同效应，可能需要调整时尚运动品牌群的管理架构。卸任原管理人员后，可以引入更擅长跨品牌资源调配、协同管理的领导者，以提升整个集团在时尚运动领域的竞争力，例如整合供应链资源，让不同时尚运动品牌共享原材料采购优势，降低成本；或者在销售渠道方面，实现线上线下渠道的统一规划和管理，提高运营效率。
二、从个人职业发展角度
1. 寻求新机遇
姚伟雄个人可能希望寻求新的职业发展机会，如创业、进入其他行业或者加入其他企业担任不同类型的管理角色。在安踏集团的工作经历可能为他积累了丰富的行业经验、人脉资源等，他可以利用这些优势在其他领域开拓新的事业版图。
2. 工作重心转移
他可能因为个人生活等原因需要调整工作重心，例如将更多精力投入到家庭或者个人兴趣爱好相关的事务中，从而选择卸任现有的管理职位。
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