央企扎实提升战略性新兴产业（战新产业）营收占比具有多方面重要意义。
一、背景与内涵
1. 战略性新兴产业的界定
战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。包括新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备等产业。
2. 央企在国民经济中的特殊地位
央企是国民经济的重要支柱，掌握着国家的关键资源、核心技术和重要产业领域。它们在规模、技术实力、资源整合能力等方面具有独特优势，在国民经济发展中发挥着主导、引领和支撑等多种作用。
二、提升战新产业营收占比的意义
1. 推动国家经济转型升级
结构优化
有助于改变我国传统产业占比较高的经济结构。例如，在传统工业领域，央企往往占据较大份额，通过提升战新产业营收占比，将资源更多地投向新兴产业，可以减少对传统高耗能、低附加值产业的依赖，推动我国产业结构向高端化、智能化、绿色化方向发展。
创新驱动
战新产业是创新最为活跃的领域。央企加大对战新产业的投入，能够带动更多的技术研发和创新突破。如央企在航天航空领域的研发投入，不仅推动了航天技术本身的进步，还带动了相关的材料科学、电子信息等领域的创新发展，促进了国家整体创新能力的提升。
2. 增强国际竞争力
技术竞争优势
在全球经济竞争日益激烈的背景下，战新产业的发展水平是衡量一个国家竞争力的重要标志。央企提升战新产业营收占比，能够在高端制造、新能源等关键领域掌握核心技术，打破国外技术垄断。例如，在新能源汽车产业，央企通过加大研发和产业布局，能够在电池技术、自动驾驶等方面与国际汽车巨头竞争，提升我国汽车产业的国际地位。
全球资源配置
随着战新产业的发展，央企可以凭借其技术和市场优势，在全球范围内进行资源配置。例如，在新能源产业发展过程中，央企可以到资源丰富的国家布局产业链上游的原材料开采和加工，同时在技术和市场需求大的国家布局产品研发和销售，提高在全球产业链中的话语权。
3. 实现可持续发展
应对环境挑战
许多战新产业具有绿色、环保的特点。如新能源产业（太阳能、风能等）的发展有助于减少对传统化石能源的依赖，降低碳排放。央企积极发展这些产业，能够在应对气候变化、实现碳达峰碳中和目标方面发挥引领示范作用，推动整个经济社会的可持续发展。
满足社会新需求
随着人们生活水平的提高，社会对战新产业相关产品和服务的需求不断增加。例如，对高性能医疗设备、绿色建筑材料、智能交通系统等的需求。央企提升战新产业营收占比，能够更好地满足这些社会新需求，提高社会整体福利水平。
三、央企提升战新产业营收占比的举措
1. 加大研发投入
建立研发体系
央企应构建完善的战新产业研发体系，包括设立专门的研发机构、实验室等。例如，一些央企建立了中央研究院，整合企业内部的研发资源，集中力量开展战略性新兴产业的前沿技术研究。
合作研发
加强与高校、科研院所的合作研发。央企可以与知名高校共建联合实验室或研究中心，充分利用高校的人才和科研优势。如某央企与高校合作开展新材料的研发项目，高校提供理论研究和基础实验平台，央企则负责将研究成果进行产业化转化。
2. 资源整合与产业协同
内部资源整合
对央企内部的资源进行优化配置，将分散在不同子公司或部门的与战新产业相关的资源集中起来。例如，某央企集团旗下有多个子公司涉及新能源产业的不同环节，通过内部资源整合，形成从原材料供应到产品制造、再到销售和服务的完整产业链，提高资源利用效率和产业协同效应。
外部产业协同
加强与产业链上下游企业的协同合作。在战略性新兴产业中，产业链上下游企业之间的联系更为紧密。央企可以通过战略联盟、股权投资等方式与上下游企业建立紧密的合作关系。例如，在高端装备制造产业，央企作为主机制造商，可以与零部件供应商、系统集成商等企业协同创新，共同提升整个产业链的竞争力。
3. 人才队伍建设
吸引高端人才
制定有吸引力的人才政策，吸引战新产业领域的高端人才。央企可以提供具有竞争力的薪酬待遇、良好的科研环境和广阔的发展空间。例如，在人工智能领域，央企通过高薪聘请专家、设立人才特区等方式吸引国内外顶尖的算法工程师、数据科学家等人才。
培养内部人才
重视内部人才的培养，建立完善的人才培养体系。通过内部培训、轮岗、项目实践等方式，提高员工在战新产业方面的知识和技能水平。例如，开展针对新能源技术、新材料应用等方面的内部培训课程，选拔有潜力的员工参与战新产业项目，在实践中培养和锻炼人才。
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