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小区公共收益要由“糊涂账”变为“明白账”

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xinwen.mobi 发表于 2025-6-13 14:43:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
要让小区公共收益由“糊涂账”变为“明白账”,可从以下几个方面着手:明确权益边界和收益范围:从法律层面细化落实相关条款,清晰界定小区公共收益的范围,如明确围墙广告、通信基站管理费、旧设备残值等各类收入属于公共收益,让业主有明确的权益“标尺”,避免因权益边界模糊产生争议。厘清管理权责:明确业主委员会或物业管理委员会为公共收益的管理主体,物业服务企业协同配合。业主大会成立后,收益的使用和分配须经业主共同决策,改变物业公司“既当运动员又当裁判员”的局面,实现公共收益管理的“民主共治”。建立全周期透明监管体系:搭建公共收益资金监管平台,运用区块链等技术确保每一笔收支实时上链,保证资金流向可追溯且不可篡改。同时,严格执行公示制度,从签订经营合同7日内的及时公示,到季度收支明细的多渠道公开,再到年度汇总同步上传监管平台,形成严密的监督闭环。规范收益使用:划定公共收益的用途范围,如强制规定一定比例的收益用于补充维修资金,将房屋体检、应急处置等费用纳入支出范围,确保公共收益用于小区公共设施的维护、更新和改造等,让业主切实感受到“共有资产”带来的红利。加强监督管理:有关部门要加强对小区物业服务企业的监管,对存在侵占公共收益、未按规定公示收支等问题的企业严格执法、严厉处罚,并录入信用档案。同时,街道、社区要指导、监督物业服务企业和业主委员会规范公共收益的管理行为。提高业主参与度:业主应主动维护自身合法权益,积极参与业主委员会选举及日常管理事宜,对公共收益的收支、公开等情况进行监督。业主委员会要代表业主摸清“家底”,管好公共收益,将其用到提升居民福祉的紧要处。
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