直播助农，干部该从哪儿着手

xinwen.mobi · 发表于 3 天前

直播助农：干部应从何入手
近年来，直播电商已成为推动乡村振兴的强劲引擎。要让“手机变成新农具，直播变成新农活”，干部的角色至关重要。然而，若干部仅凭热情仓促上阵，或简单模仿网红模式，往往难以持续。成功的直播助农背后，是干部从组织者、服务者到带动者的系统性转变。以下结合多地实践，梳理干部开展直播助农的核心路径与具体着力点。

一、党建引领，搭建组织化支撑体系
直播助农非一人一时之功，需以党建为纽带，将分散的资源整合为协同力量。

构建“党建+”组织架构：

在产业链上建立党组织，如成立电商行业党委、村播联盟妇女联合会，将主播、农户、企业凝聚起来。

组建党员直播先锋队或“第一书记联盟”，由干部带头示范。例如，河南组织驻村第一书记参加“播”种星火带头人”培训，全年计划培训300人；凌源市组建39人的“第一书记联盟”，通过“能手带新手”结对，形成帮带对子24对。

打造三级联动阵地：

建设“县有基地、镇有中心、村有站点”的直播矩阵。例如：

陕西米脂县借力苏陕协作，投入1290万元建成4200平方米电商孵化基地，乡镇设立电商创业中心党支部。

凌源市打造“市孵化基地+乡镇直播间+村工作室”三级矩阵，干部深入田间进行“沉浸式”直播。

重庆巫山县计划到2027年建成5个县级共享直播间、340个标准化村播站点。

二、精准培育，打造本土化人才队伍
干部需从“输血”转向“造血”，培育懂农业、会电商的乡土人才。

开展分层分类培训：

将电商培训纳入干部教育计划，采用“理论+实操+实地研学”模式。例如，凤山县开展“党建+直播技能”专题培训10场，培训366人次；东安县累计培训妇女2000余人次。

培训内容应涵盖直播技巧、产品包装、营销推广，并手把手指导镜头运用、话术设计。

孵化带头人并建立激励机制：

重点培育党员、返乡青年、村干部等关键人群。如巫山村播联盟吸引1503名成员加入，包括返乡大学生、农民工；米脂县鼓励村支书、第一书记走进直播间，并为首届直播带货大赛提供支持，带动销售1.3万单。

通过流量扶持、创业孵化、表彰奖励激发积极性。

三、整合资源，构建全链条服务体系
干部应充当资源整合者，破解农产品从生产到销售的各环节瓶颈。

优化供应链与品控：

建立“企业+村播+农户”的产销闭环。例如：

东安县龙头企业与村播联盟合作，提供供应链支持，带动农户增收。

巫山县对50款主打产品实施“包装升级、标准认证、溯源赋码”，并建立农产品质量标准体系。

设立共享选品中心。如大名县“一品一播”产业园选品区有913种商品，本地产品占80%，并经过专业设计更适网销。

完善物流与基础设施：

推动物流降本增效。大名县在园区集合5家快递公司，实现日发货量8000-10000单；凌源市协调专业团队解决农产品销售平台对接问题。

加强冷链物流、村级服务站建设，保障农产品新鲜送达。

提供“零门槛”创业支持：

推行“五免”政策（免培训费、场地费、设备费等）。例如：

大名县为助农主播免费提供直播间、设备、云仓，农民只需专注销售。

米脂县电商孵化基地对入驻企业提供“零收费”模式。

四、拓展模式，推动“直播+”多元融合
直播助农不应局限于带货，干部需探索“直播+”模式，延伸价值链。

“直播+文旅”：

通过直播宣传乡村景观、民俗文化，吸引线下游客。巫山县开展“文旅万人培训”，主播通过航拍视频带动“五一”游客量增长35.26%。

开发“看直播—领优惠—游果园”等沉浸式体验线路。

“直播+治理”：

将直播间转化为政策宣讲、村务公开、矛盾调解的平台。巫山县“支书直播间”每周开播，政策咨询直播使群众诉求办结率达98%。

“直播+就业”：

创新“直播带岗”模式。凤山县在招聘会设置直播带岗区，2025年提供岗位超1万个。

五、务实行动，建立长效化工作机制
干部需保持务实作风，建立可持续的工作机制。

成立工作专班，强化调度：

如大名县由县委书记、县长担任双组长，组建“一品一播”工作专班；贵州海拉镇成立党参销售工作专班，干部轮番上阵直播。

从失败中快速迭代：

海拉镇干部首次直播“零成交”，但连夜复盘后第二次即卖出10余单，最终线上成交100余单，好评率100%。

用数据量化成效：

设定明确目标并跟踪数据。例如：

东安县2025年前三季度农产品网络零售额突破3亿元。

凌源市一场辽篮主场联动直播，销售额达228万元。

巫山县村播团队销售额已突破8000万元。

干部行动路线图
为便于快速把握重点，具体行动步骤可归纳为以下环节：

环节关键行动参考案例
1. 组织先行成立党建联盟或工作专班；建设县乡村三级直播阵地。河南“播”种星火带头人”行动；凌源市“第一书记联盟”。
2. 培育人才开展实操培训；结对帮带；孵化本土带头人。东安县培训妇女2000余人次；凤山县“培训即创业”。
3. 整合资源搭建选品供应链；完善物流仓储；提供“零门槛”支持。大名县共享云仓与物流园；巫山县产品溯源赋码。
4. 拓展模式探索“直播+文旅/治理/就业”；举办主题活动。巫山“村播+”三重变革；凤山直播带岗。
5. 确保长效领导牵头调度；鼓励试错复盘；设定数据目标。海拉镇连夜复盘改进；各地销售额增长数据。
总而言之，干部在直播助农中，应超越“亲自上阵带货”的单一角色，转而成为组织平台的搭建者、资源要素的整合者、本土生态的培育者。只有将党建引领的制度优势、系统化的人才培育、全链条的资源整合以及多元化的模式创新结合起来，直播助农才能从一时的“流量”转化为持久的“能量”，真正为乡村振兴注入内生动力。

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