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波士顿咨询丁佳川:白酒国际化应走深走高 先做核心市场再向外扩

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xinwen.mobi 发表于 2023-12-10 06:47:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

波士顿咨询丁佳川先生的观点是,白酒企业在国际化进程中应当深入探索和拓展核心市场,然后再向外扩张。这个观点体现了白酒企业国际化发展的战略思考和经营策略。

首先,深入探索和拓展核心市场是白酒企业实现国际化的基础。核心市场是企业的发源地,具有深厚的文化底蕴和消费群体基础。通过在核心市场建立稳固的品牌地位和市场份额,企业可以积累相关的营销、品牌推广、供应链等方面的经验和优势,为拓展海外市场做好充分的准备。

其次,向外扩张也是白酒企业国际化的必要步骤。随着全球化的深入发展,国际市场的消费需求和机会不断增加。通过向外扩张,企业可以拓展新兴市场,增加收入来源,实现更广阔的发展空间。在扩张过程中,企业应当确保对当地市场的深入了解,包括文化差异、消费习惯、法律法规等方面的特点,并采取相应的战略来适应和满足当地市场的需求。

我们要指出的是,白酒企业的国际化发展必须坚持以市场需求为导向,注重产品质量和品牌形象的提升,不断提高企业核心竞争力。同时,企业还应当强化自身创新能力,推动
波士顿咨询丁佳川:白酒国际化应走深走高 先做核心市场再向外扩
科 技创新,在产品研发、生产工艺和营销管理等方面取得突破,以适应和引领国际市场的变化。

总体来说,波士顿咨询丁佳川先生的观点是合理的,为白酒企业的国际化发展提供了有益的指导。企业在实施国际化战略时,应当根据自身实际情况和市场需求,灵活运用这些原则,不断优化战略路径,实现可持续发展。
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