白长虹说，幸福企业就是员工从创造型工作中享受创造过程的企业，是把创造力作为幸福的

白长虹先生提出的幸福企业理念确实具有一定的可取之处。幸福企业可以被理解为一种注重员工创造力发挥和创造过程中个体幸福感的企业模式。在这样的企业中，员工不仅仅是执行工作任务的工具，而是可以充分展现自己的才能和智慧，从中获得成就感和幸福感。

幸福企业的成功关键在于充分调动员工的积极性、创造力和创新能力。它不仅提供了良好的工作环境和条件，还注重激励机制的建立，鼓励员工勇于尝试和创新，激发他们的潜力。这种企业能够为员工提供具有挑战性和发展空间的工作岗位，让员工在创造过程中发挥才能、实现个人成长和追求自我价值。

幸福企业的存在与发展符合时代的要求和发展趋势。在当前社会，人们对于工作的追求已经逐渐从单纯的谋生转向对于个人价值实现的追求。幸福企业不仅能够提供丰富多样的职业发展机会，还能够给员工带来物质和精神上的满足和幸福感。

然而，我们要注意的是，幸福企业的概念不能仅仅局限于创造型工作，它应该适用于各个行业和领域。每个企业都应该根据自身的特点和工作性质来发掘员工的创造力和培养幸福感。此外，幸福企业还应注重企业的社会责任，积极参与公益事业，推动社会和谐发展。

总而言之，幸福企业是一种秉持人本主义、注重员工创造力发挥和幸福感的企业发展模式。通过提供良好的工作环境、激励机制和发展机会，幸福企业能够让员工获得创造过程中的成就感和幸福感，同时也为社会发展提供了动力和方向。我们应该大力倡导和培育幸福企业的理念，推动企业发展朝着更加人性化、可持续的方向迈进。