刘强东打响低价战一周年：自营供应链“越做越重”？

刘强东在京东发起的低价战略已经持续了一年，这一策略的核心在于通过优化供应链管理和提高运营效率来降低成本，从而提供更低的商品价格给消费者。在这一年中，京东确实加大了对自营供应链的投资，以实现规模

经 济和成本控制。

京东的自营模式意味着公司直接购买商品并持有库存，然后再将商品销售给消费者。这种模式可以让京东更好地控制库存、物流和服务质量。随着京东自营供应链的不断扩大和深化，其在采购、仓储、物流等环节的效率也在提升，有助于减少成本。

然而，“越做越重”这个说法指的是随着供应链的扩张和优化，京东在某些方面可能会面临更大的固定成本和运营压力。比如，为了保持低价优势，京东需要不断扩大规模以分摊固定成本，同时还需投资于技术创新和物流基础设施以维持运营效率。

总体来说，刘强东的低价战略和京东自营供应链的加强，旨在通过规模

经 济和效率提升来实现长期的成本优势。尽管短期内可能会带来一定的运营压力，但从长远来看，这有助于京东在激烈的电商竞争中保持领先地位。