在中国，"四步走"策略被提出来帮助中小金融机构改革并化解风险。这一策略通常包括以下步骤：
诊断与评估 首先，需要对中小金融机构的财务状况、管理体系、业务模式以及面临的风险进行全面诊断和评估。通过这一步骤，可以明确机构存在的问题和潜在风险点。
制定改革方案 根据诊断结果，制定针对性的改革方案。方案应涵盖改善资产质量、优化业务结构、强化资本补充机制、提升风险管理水平等方面。改革方案还需考虑到机构的实际情况，确保可行性和有效性。
实施改革 按照改革方案的指导，逐步实施各项改革措施。这可能包括剥离不良资产、引入战略投资者、改进内部控制和风险管理系统、调整业务方向等。在实施过程中，需要密切关注改革进展，及时调整策略以应对新出现的挑战。
监督与评估 改革实施后，需要持续监督其效果，并定期进行评估。这有助于及时发现新的风险点和问题，并采取相应措施进行纠正。同时，监督和评估也是确保改革持续推进和深化的重要环节。
通过这"四步走"策略，中小金融机构能够有序地进行改革，有效地化解风险，增强自身的稳健性和竞争力，从而更好地服务于实体经济。
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