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2025年以来，商业银行出现了密集停发信用卡的现象，这一现象背后反映了信用卡行业转型提质的加快，以下是具体分析：停发信用卡情况：今年以来，浦发银行、中信银行、邮储银行等多家银行接连公告停发部分信用卡产品。7月16日，中国银行发布公告称，自2025年8月31日起，将停止发行24款信用卡产品，涵盖联名合作类、主题特色类等多个类别。从已披露信息来看，此次停发及此前多家银行下架的产品中，联名卡占比较高。停发原因： 市场环境因素：信用卡业务已进入存量竞争时代，展业压力加大。央行数据显示，截至2025年一季度末，全国信用卡和借贷合一卡数量已降至7.21亿张，连续第十个季度下滑。在存量市场下，银行不再简单追求发卡数量和规模，更注重活跃度和投入产出比。 监管政策推动：2022年7月发布的《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》要求银行不得以发卡量、客户数量等作为单一或主要考核指标，长期睡眠信用卡比率不得超过20%。该新规推动了信用卡业务向精细化运营转型，促使银行清理低效卡种，聚焦优质客群，限制信用卡规模的无序扩张。 银行自身运营：银行对于信用卡产品的核算更为精细，部分成本收益不匹配、效益不佳的产品可能被下架。联名信用卡由于权益兑现高度依赖第三方，合作终止或预算调整易导致权益缩水，影响用户体验。同时，细分场景下的用户规模有限，难以形成规模效应，独立运营成本与收益倒挂，因此成为被停发的主要类型。行业转型提质表现： 聚焦高频场景：银行精简产品线以聚焦高频场景，未来将致力于全域场景整合，突破单一信贷功能，打通支付、信贷、财富管理等服务链路，构建覆盖“食住行游购娱医”的自营消费生态。 科技赋能升级：推动虚拟卡与实体卡融合，优化数字化服务体验，同时通过智能风控技术提升资金安全与资产质量，以更好地应对市场竞争和风险管控要求。 客群分层深耕：依据消费行为细分用户群体，针对高频刚需客群强化日常消费权益，为高净值客群提供跨境支付、财富管理等综合服务，满足企业用户商务场景需求，实现从“规模发卡”向“价值创造”的转变。例如，2025年广发银行推出“臻稀钻石卡”，主打高端客群，提供无限次道路救援、机场接送等权益。
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