关于兰州拉面馆在日本开业不到4小时就“歇业”的情况，我们需要注意一些重要的方面。
首先，从经营角度来看，一个店铺的生意好坏受到多种因素的影响。无论是在中 国还是在日本，一个餐馆的生意好坏与地理位置、市场需求、经营管理等因素密切相关。因此，我们不能轻易将此事件归结为地方大小的问题。
其次，市场需求的变化是商业运营中常见的情况。顾客对于菜品的偏好可能因人而异，而消费者的消费习惯也会出现变化。因此，如果该拉面馆在日本的菜品没有得到顾客的广泛认可和喜爱，导致营业额无法达到预期，这种情况并非完全出乎意料。
此外，在国际市场中开设一家拉面馆也面临着一系列的挑战。例如，日本本土的拉面文化丰富多样，拥有许多知名品牌和历史悠久的拉面馆，对比之下，一家刚刚进入日本市场的兰州拉面馆可能面临着品牌认知度不高、竞争对手众多等问题。
最后，作为企业，面临困境时需要积极应对，寻找解决方案。如果这家拉面馆因为经营不善而选择关店，那么他们可以从失败中吸取教训，总结经验，重新规划和改进经营策略。在任何市场中，成功都需要付出持久的努力和不断的创新。
总之，对于兰州拉面馆在日本开到不到4小时就关店的情况，我们不能简单地将其归咎于地方大小，而需要从更全面的角度审视问题。同时，我们也应该尊重并给予企业在国际市场中摸索和发展的机会，希望他们能够在经验教训中不断进步，取得更好的成绩。
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