“接哪吒后外包公司离职率陡升”这一现象可能是由多种因素共同作用导致的：
工作压力方面
项目要求高
哪吒项目可能有着很高的质量标准、紧迫的工期要求或者复杂的技术难题。例如，哪吒电影中的动画制作需要高度精细的建模、渲染等工作。外包公司员工为了达到这些要求，往往需要长时间加班加点，这极大地消耗了员工的精力和工作热情。
对于特效制作等环节，可能需要反复修改以满足导演和制作团队的创意需求。这种高强度的工作压力下，员工容易产生疲惫感，从而选择离职以寻求工作与生活的平衡。
工作量增加
哪吒项目的规模可能较大，一旦外包公司承接，就意味着员工需要承担更多的工作量。比如在宣传推广方面，要针对不同的市场和受众策划众多的营销活动。
从前期的概念设计到后期的制作和宣发，涉及到大量的任务分配到外包员工身上，在人员配备没有及时跟上项目规模扩张的情况下，员工会感觉不堪重负，最终导致离职率上升。
薪酬待遇方面
报酬不合理
虽然承接了知名的哪吒项目，但外包公司可能没有给予员工相应合理的薪酬回报。例如，员工在项目中承担了关键的创意或技术工作，如动画角色的关键动作设计，但得到的报酬与付出不成正比。
与市场上同类型项目的薪酬水平相比，如果存在较大差距，员工就会觉得自己的劳动价值没有得到充分认可，从而萌生去意。
福利缺失
在参与哪吒项目过程中，由于项目的忙碌，外包公司可能削减了员工原本应有的福利，如休假制度无法保障、加班没有相应的补贴或调休机制。
缺乏基本的员工关怀福利，如健康体检、工作环境改善等，这使得员工对公司的满意度降低，离职倾向增加。
职业发展方面
成长空间受限
尽管哪吒项目看起来很有吸引力，但外包公司内部的结构可能导致员工在项目中的发展空间有限。例如，在项目团队中，核心的创意决策和项目管理职位可能被内部固定人员占据，外包员工很难有晋升机会。
项目结束后，公司没有为员工提供进一步提升技能或转型的规划，员工看不到在公司内的职业发展前景，所以选择离职寻找更有利于自身成长的机会。
技能提升与转型问题
哪吒项目可能涉及到一些新兴的技术或创意理念，但外包公司没有为员工提供足够的培训和学习机会。例如，新的动画制作软件或特效渲染技术在项目中的应用，员工只能靠自己摸索。
员工在项目中没有得到有效的技能提升，担心自己在行业内的竞争力下降，并且由于缺乏公司的支持难以实现向新技能方向的转型，从而选择离职去寻找能够提升自己的平台。
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