新玩家入局外卖可能既是新契机，也可能面临新一轮烧钱的情况，以下是具体分析：
一、新契机
1. 市场需求潜力
尽管外卖市场已经发展了多年，但需求仍在持续增长。随着人们生活节奏的加快、城市化进程的推进以及消费习惯的进一步养成，越来越多的消费者依赖外卖服务。例如，在一些新兴的办公区域或者新建的居民区，外卖需求尚未被充分挖掘。新玩家可以针对这些区域或者特定的未被满足的消费群体（如追求高端定制化外卖的高收入人群、有特殊饮食需求的群体等）开展业务，找到自己的市场定位。
2. 技术创新应用
新玩家可以利用新兴技术打造独特的外卖体验。例如，借助更先进的大数据分析技术，深入了解消费者的口味偏好、下单时间规律等，从而实现更精准的菜品推荐和个性化营销。
利用智能配送系统，如无人机配送或无人车配送在某些特定场景下的应用。虽然目前这些技术还在试点阶段，但新玩家可以提前布局，在技术成熟时迅速获得竞争优势。
3. 多元化业务拓展
传统外卖主要集中在餐饮领域，新玩家可以开拓外卖业务的新边界。比如，将生鲜、药品、鲜花等纳入外卖配送范畴，实现业务的多元化。一些社区型的新外卖平台可以与周边的生鲜超市、药店合作，提供及时的生鲜食材和常用药品的配送服务，满足居民日常生活的即时需求。
4. 填补区域空白或差异化竞争
在一些二三线城市或者特定的城市区域，可能存在现有外卖平台服务覆盖不足或服务质量不高的情况。新玩家可以专注于这些区域，通过提供更优质的本地化服务，如与当地特色餐厅深度合作，挖掘地方美食资源，吸引当地消费者。或者以差异化的服务，如提供更高品质的包装、更贴心的售后服务等，在竞争激烈的外卖市场中脱颖而出。
二、新一轮烧钱
1. 用户获取成本
外卖市场已经存在一些巨头平台，消费者对外卖平台的粘性在一定程度上已经形成。新玩家要吸引用户注册并使用自己的平台，往往需要投入大量资金进行补贴。例如，提供高额的首单折扣、满减优惠、红包补贴等。这种用户获取方式成本高昂，需要持续烧钱才能在短期内积累起一定规模的用户基础。
2. 商家合作与平台建设
新入局者需要与商家建立合作关系。为了吸引商家入驻，可能需要提供较低的抽成比例、免费的推广服务或者给予商家入驻补贴等。同时，构建外卖平台需要投入资金用于技术研发（包括订单管理系统、骑手调度系统等）、服务器租赁和维护等。这些前期的平台建设和商家合作投入都是巨大的资金消耗。
3. 配送体系建设
建立可靠的配送团队是外卖业务的关键。新玩家需要招募和培训骑手，购买配送设备（如送餐车辆等），并建立配送管理体系。在配送网络的布局初期，由于订单量不足可能导致配送成本居高不下，需要不断烧钱来维持配送服务的正常运转，直到订单量达到一定规模实现盈亏平衡。
4. 品牌推广与市场竞争
在竞争激烈的外卖市场中，新玩家要让消费者和商家认可自己的品牌，需要进行大规模的品牌推广活动。这包括线上广告投放、线下地推、与各类媒体合作等，这些营销活动都需要大量的资金支持。而且在与现有巨头竞争时，为了争夺市场份额，可能被迫卷入价格战，进一步加剧烧钱的速度。
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