在管理领域，员工记错开工时间并提前一天上班的情况虽然不常见，但也并非完全无解。首先，这种情况反映了员工对工作的积极态度和责任心，他们渴望尽快回到工作岗位。对于管理者而言，这是一个积极信号，表明员工对工作有热情。
处理这种情况时，管理者应该采取以下措施：
1. **确认员工的到岗情况**：了解员工为何提前到达，并确认他们的实际工作开始日期。
2. **灵活调整工作安排**：如果可能，可以让员工提前开始工作，或者让他们参与一些准备工作或培训活动，以充分利用他们提前到来的时间。
3. **提供必要的支持和资源**：确保员工在非正式的工作日也能得到必要支持，比如访问办公空间、使用计算机等。
4. **表扬员工的积极性**：通过口头或书面的方式表达对员工积极性的认可和赞赏，这有助于增强员工的归属感和满意度。
5. **沟通和反馈**：与员工进行沟通，了解他们为何会记错时间，是否是由于公司通知不明确或其他原因造成的，以便未来改进。
6. **制定预防措施**：考虑是否需要改进内部通讯系统或提醒机制，以减少类似事件的发生。
7. **关注员工情绪**：员工可能会因为记错时间而感到尴尬或不安，管理者应提供适当的安慰和支持，确保员工不会因此受到负面影响。
综上所述，面对员工提前到岗的情况，管理者应展现出灵活性和同理心，同时也要从中吸取经验，优化管理流程，防止类似情况的再次发生。
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