富邦华一银行在其他外资银行收缩零售版图时仍有积极扩张动作，可能有以下一些原因：
一、集团战略布局与资源支持
1. 集团多元化战略
富邦金控是一个多元化的金融集团，其业务涵盖银行、保险、证券等多个领域。富邦华一银行作为富邦金控在大陆布局的重要棋子，集团可能希望通过富邦华一银行进一步拓展在大陆的金融业务版图。零售业务是金融业务的重要组成部分，通过收购或拓展零售业务，可以实现多元化的业务布局，增加收入来源，提高整体抗风险能力。
2. 集团资源支持
富邦金控在台湾地区有丰富的金融运营经验和雄厚的资金实力。它可以为富邦华一银行提供资金、技术、人才等多方面的支持。例如，在零售业务拓展方面，富邦金控可以将其在台湾地区成熟的零售金融产品开发经验、客户服务模式以及风险管理技术引入富邦华一银行，有助于富邦华一银行在大陆市场的零售业务发展。
二、大陆市场潜力挖掘
1. 零售市场增长潜力
尽管外资银行在整体上可能面临一些挑战，但中国大陆的零售金融市场仍有巨大的增长潜力。随着中国经济的持续发展，居民收入水平不断提高，对零售金融产品和服务的需求日益多样化。例如，个人理财、消费信贷、住房按揭等领域的市场规模不断扩大。富邦华一银行通过扩大零售版图，可以抓住这些市场机遇，分享中国经济增长带来的红利。
2. 差异化竞争机会
在大陆零售金融市场，虽然竞争激烈，但富邦华一银行可以利用自身的优势进行差异化竞争。它可以结合富邦金控的特色金融服务理念和台湾地区的金融服务特色，推出一些具有特色的零售产品和服务。比如，在财富管理方面，引入台湾地区较为成熟的家庭理财规划模式；或者在中小企业金融服务方面，借鉴富邦金控支持中小企业发展的成功经验，以吸引特定客户群体，从而在零售市场中占据一席之地。
三、政策与合作机遇
1. 政策利好
中国大陆不断推进金融开放政策，对外资银行在市场准入、业务范围等方面给予更多的优惠和便利。这为富邦华一银行扩大零售业务提供了良好的政策环境。例如，政策允许外资银行在更多地区开展零售业务，放宽对零售金融产品创新的限制等，富邦华一银行可以利用这些政策机遇加快零售版图的扩张。
2. 合作与协同机会
富邦华一银行可以通过与其他金融机构、企业开展广泛的合作来拓展零售业务。一方面，与大陆本土金融机构合作，借助其广泛的网点和客户基础，推广自己的零售产品。例如，与当地城市商业银行合作开展信用卡联名业务，共享客户资源。另一方面，与企业合作，开展供应链金融等零售相关业务。例如，为企业员工提供定制化的个人金融服务套餐，包括工资代发、个人信贷、理财等服务。
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