考核变了，基层干部咋说?

xinwen.mobi · 发表于昨天 02:41

当考核发生变化时，基层干部可能会有以下不同的说法：

一、积极方面
1. 关于注重工作实绩考核
“这种新的考核方式很公平，现在就看实实在在干了多少事。以前有些考核指标比较虚，大家精力都花在做表面文章上了。现在好了，只要踏踏实实地把项目推进好，把群众的问题解决掉，考核成绩自然就好，这让我们工作更有方向，也更有干劲了。”
2. 强调多元考核主体（如增加群众评价权重）
“让群众参与考核是非常正确的方向。毕竟我们的工作就是为群众服务的，群众最有发言权。现在我们在工作中会更加注重群众的感受，主动去了解群众的需求，这对拉近我们和群众的关系很有帮助。而且，群众的认可也让我们觉得自己的工作更有价值了。”
3. 考核指标更具灵活性与合理性
“新的考核指标不再是一刀切了。以前不管各地实际情况差异，都是一样的标准，现在考虑到我们基层的特殊情况，比如有的山区发展旅游的条件得天独厚，但工业基础薄弱，考核就不再强求工业指标，而是重点看旅游带动乡村振兴的成果。这样我们可以因地制宜地发展，发挥本地优势，工作起来更得心应手。”

二、消极方面
1. 考核调整后压力剧增的情况
“新的考核标准一下提高了很多，虽然是为了促进工作提升，但感觉压力太大了。比如说环保指标，现在要求几乎达到零污染，可我们基层在基础设施有限、资金不足的情况下，要达到这样的标准真的很难。这就像一座大山压在身上，每天都担心完不成任务影响考核。”
2. 对新考核体系不适应
“考核突然变了，以前的工作模式都要重新调整。新的考核细则很复杂，涉及很多新的概念和数据统计方法。我们还得重新学习，而且刚开始的时候也不知道工作重点到底应该放在哪里，感觉有些迷茫，担心因为不熟悉新规则而在考核中吃亏。”
3. 考核与资源不匹配
“考核是变了，要求我们做出更多的成果，可是相应的资源却没有跟上。比如现在考核文化建设成果，要求开展各种各样的文化活动，但是却没有给我们拨付足够的资金来购置设备、聘请专业人员。这就像让我们巧妇难为无米之炊，心里很无奈。”

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