面对全球医疗器械市场中的竞争对手如波科（Bausch & Lomb）、雅培（Abbott）、美敦力（Medtronic）等国际巨头，中国企业需要采取一系列策略来提升自身竞争力：
技术创新与研发投入：持续加大在产品研发上的投入，尤其是在高端医疗设备和创新药物领域。通过技术创新来开发具有自主知识产权的产品，以减少对外国技术的依赖。
质量管理与认证：确保产品质量满足国际标准，获取FDA、CE等认证，以进入国际市场。同时，建立严格的质量管理体系，提高产品的可靠性和安全性。
市场拓展与品牌建设：积极开拓国内外市场，特别是新兴市场和发展中国家。同时，加强品牌建设和营销推广，提高企业和产品的知名度和影响力。
战略合作与并购：寻求与国际知名企业的战略合作，通过技术交流、共同研发等方式提升自身能力。同时，利用并购等手段快速获得先进技术和市场份额。
成本控制与供应链优化：通过精细化管理和规模化生产降低成本。优化供应链管理，提高物流效率，减少运营成本。
人才培养与引进：重视人才培养和引进，特别是高层次的研发人才和国际化经营人才，为企业的可持续发展提供人力支持。
政策利用与合规经营：充分利用国家政策支持，如税收优惠、出口退税等。同时，遵守国际贸易规则和各国法律法规，避免因合规问题影响企业声誉和业务发展。
客户服务与售后支持：提供优质的客户服务和完善的售后服务，建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
综上所述，中国企业要想在全球最卷的市场中取得成功，就必须在多方面进行战略布局和持续改进，从而在激烈的国际竞争中立于不败之地。
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