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绿维文旅:待盘活景区:从“躺平

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xinwen.mobi 发表于 2025-5-15 00:59:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

绿维文旅提出的“待盘活景区:从‘躺平’到‘重生’”这一概念,旨在针对当前大量因经营不善、资源闲置或缺乏创新而陷入停滞的景区,通过系统性策略重新激活其价值。以下是对这一议题的深度解析和可行路径建议:



景区“躺平”的根源分析
同质化严重  
   - 缺乏独特IP或文化内涵,导致吸引力不足。
运营模式陈旧  
   - 依赖门票经济,未形成二次消费生态。
投资不足  
   - 设施老化、体验单一,难以满足新消费需求(如年轻客群的互动需求)。
市场定位模糊  
   - 未精准对接目标客群(如亲子、研学、康养等细分市场)。



盘活景区的核心策略
#  诊断与定位重塑
   资源审计:梳理景区自然、文化、闲置资产(如废弃建筑、荒地),挖掘可改造潜力。
   市场再定位:  
     - 案例参考:河南“只有河南·戏剧幻城”通过“戏剧+文旅”差异化定位,激活在地文化。

#  轻资产撬动:微改造+内容赋能
   场景焕新:  
     - 低成本改造节点(如入口广场、游线转折点),增设打卡点、夜间灯光秀。
   内容植入:  
     - 引入沉浸式演艺(如西安长安十二时辰主题街区)、季节性活动(音乐节、非遗市集)。

#  运营模式创新
   联营合作:与专业团队分润合作(如网红民宿品牌、研学机构)。  
   数字化运营:通过小程序提供预约、导览、社群互动,提升复游率。

#  产业融合激活
   “文旅+”延伸:  
     +农业:田园综合体(如无锡田园东方)。  
     +康养:温泉疗愈、森林瑜伽等业态。  
     +体育:骑行赛道、户外攀岩等。

#  政策与资本协同
   - 申请文旅产业基金、专项债,或通过PPP模式引入社会资本。



关键落地步骤
试点先行:选择景区内1-2个区域打造示范项目(如改造旧游客中心为文创空间),快速验证市场反应。  
流量破局:联合短视频平台/KOL策划传播事件(如“废墟探险”“国风穿越”)。  
社区参与:培训当地居民成为导游或手工艺体验师,增强在地文化真实性。



风险规避
避免过度投资:优先盘活存量资产,减少大拆大建。  
动态监测:通过游客反馈数据(如OTA评论)及时调整业态。



结语
盘活“躺平”景区的本质是从“资源导向”转向“需求导向”,通过精准定位、轻量化改造和运营创新,将沉睡资源转化为体验经济的新载体。绿维文旅提出的这一方向,需结合在地特色与市场趋势,方能实现从“输血”到“造血”的可持续重生。
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