贸易战下一步是什么？高盛“关税是短

xinwen.mobi · 发表于 3 小时前

贸易战下一步发展存在多种可能性：

一、从国际关系和政策走向来看
1. 谈判与协商重启
逻辑：
   长期的贸易战对双方经济都会造成损害。以中美贸易战为例，美国农民因中国加征关税而面临农产品出口受阻，库存积压；中国的一些制造业企业也面临出口订单减少、产能过剩等问题。双方都有寻求解决问题的经济动力。
   在国际政治格局下，过度紧张的贸易关系不利于全球经济稳定和多边合作关系。其他国家也会对贸易战双方施压，促使其通过谈判解决分歧。例如，欧盟等经济体希望中美贸易关系缓和，以减少全球贸易不确定性对自身的冲击。
实例：
   中美在贸易战期间也进行了多轮经贸高级别磋商，虽然过程曲折，但谈判始终是解决贸易战的一个重要途径。如果双方国内政治、经济等多种因素促使下，有可能重新开启全面、深入的谈判，逐步取消加征的关税等贸易限制措施。
2. 贸易关系的局部调整
逻辑：
   双方可能在一些特定领域达成部分共识，进行贸易关系的微调。这可能是基于产业发展的互补性或者新兴产业合作的潜力。例如在新能源、环保技术等领域，双方企业可能有合作需求，政府也可能因此调整相关贸易政策，给予一定的优惠或者放宽贸易限制。
   地缘政治因素也可能促使局部贸易调整。比如为了加强区域联盟关系，在特定区域内调整贸易政策。如美国为了加强与亚洲部分盟友在科技领域对中国的制衡，可能调整与这些盟友的贸易关系，包括技术贸易的管控和扶持政策，而中国可能会相应地加强与周边友好国家在贸易上的深度合作，如“一带一路”沿线国家的贸易拓展，形成局部贸易关系的新态势。
实例：
   在中美贸易战期间，尽管整体关系紧张，但在某些医疗物资领域，在全球公共卫生危机期间（如新冠疫情期间），双方在确保医疗物资供应方面还是有一定的贸易协调，没有完全因贸易战而阻断医疗物资的正常贸易往来。

3. 贸易战的扩大或升级
逻辑：
   如果双方在关键问题上（如知识产权保护、产业补贴政策、技术转让等方面）无法达成一致，并且国内保护主义情绪进一步高涨，贸易战可能会扩大到更多领域或升级到更高的关税水平。
   从战略竞争角度看，一方认为另一方在新兴技术领域（如5G、人工智能等）构成战略威胁，可能会加大贸易限制措施，试图遏制对方的技术进步和产业发展。例如，美国可能会将更多中国科技企业列入实体清单，限制美国企业与这些中国企业的技术合作和贸易往来，中国也可能会采取相应的反制措施，对美国相关企业在中国市场的业务进行审查等。
实例：
   美国不断扩大对华为等中国高科技企业的制裁范围，从限制芯片供应到切断华为与美国金融机构的联系等多方面的措施，这就是贸易战在特定高科技领域不断升级的表现。而中国也采取了对美国部分农产品加征关税等反制措施，并且加大对国内相关高科技产业的自主研发和政策扶持力度。

二、从经济和产业层面来看
1. 产业结构调整加速
逻辑：
   在贸易战压力下，双方都会加速本国产业结构的调整。对于受关税影响较大的出口导向型产业，会向更加高端化、多元化方向发展，以提高产品附加值和竞争力。例如，中国的制造业企业可能会加大研发投入，从传统的低附加值制造业向高端装备制造、智能制造等领域转型。
   进口替代产业也会得到发展。为了减少对进口产品的依赖，国内企业会加快对进口产品的替代生产。如在芯片领域，贸易战促使中国加大对本国芯片产业的投入，从芯片设计、制造到封装测试等环节逐步实现国产化替代，降低因美国限制芯片进口带来的风险。
实例：
   中国的光伏产业在面临欧美贸易保护措施后，加快了技术升级和海外市场多元化布局，不仅在国内市场实现了分布式光伏的广泛应用，还积极开拓东南亚、中东等新兴海外市场，同时在高效光伏电池等高端技术研发方面取得了突破。
2. 全球产业链重塑
逻辑：
   贸易战会打破原有的全球产业链布局。跨国企业为了规避贸易战带来的关税风险和供应链中断风险，会重新评估产业链布局。一些劳动密集型产业可能从中国等传统制造业大国向东南亚、南亚等成本更低的地区转移。
   在高端制造业领域，企业可能会在本国或者与友好国家之间建立更加本地化的产业链，以确保关键零部件和技术的供应安全。例如，美国可能会推动部分高端制造业企业回流美国本土，或者在与自己有紧密贸易关系的盟国（如加拿大、墨西哥等）建立产业链，形成区域化的产业集群。
实例：
   苹果公司考虑将部分生产线从中国转移到印度，一方面是因为印度有庞大的人口红利和较低的劳动力成本，另一方面也是为了分散贸易战带来的风险。而日本、韩国等亚洲国家在半导体产业链方面也在调整布局，加强自身产业链的独立性或者区域内的合作，以应对美国和中国贸易战带来的全球半导体产业格局的不确定性。

高盛认为“关税是短期”的这种观点也有一定的依据。从经济运行规律来看，关税措施在短期内可能会对贸易流量、企业利润等产生较大冲击，但长期来看，市场会通过多种方式进行调整：
1. 企业的应对策略
逻辑：
   企业为了应对关税增加的成本，会寻找替代的原材料供应商或者调整生产布局。例如，中国的一些服装制造企业在面对美国加征关税时，会从其他东南亚国家进口面料等原材料，替代从美国进口的高价原材料。
   企业还可以通过提高生产效率、优化内部管理等方式消化关税成本。长期来看，随着企业应对策略的逐步生效，关税对企业经营的影响会逐渐减弱。
实例：
   中国的一些家电出口企业在贸易战期间通过改进生产工艺、提高自动化水平等方式降低生产成本，在一定程度上抵消了美国加征关税带来的影响，保持了在国际市场上的竞争力。
2. 市场需求的调节
逻辑：
   从消费者角度来看，当进口商品因关税提高价格上升时，消费者会减少对这些商品的需求，转而寻求替代品。这种市场需求的变化会促使企业调整生产和贸易策略。例如，美国消费者在面对中国进口家具因加征关税而价格上涨时，可能会选择购买美国本土生产的家具或者其他更便宜的进口家具（如从越南进口），这会促使家具市场的供应格局发生变化，长期来看，这种市场调节会减轻关税的影响。
实例：
   在中美贸易战期间，美国对中国进口的某些塑料制品加征关税，美国一些塑料制品企业开始加大对国内市场的开拓，提高产品质量和款式，同时一些美国消费者也开始更多地关注本土品牌的塑料制品，改变了市场的供求关系，随着时间推移，关税对该行业的影响逐渐被市场的新均衡所替代。

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