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“燃油车”份额重新上涨 车企打响“油电同进”之战

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m.xinwen.mobi 发表于 昨天 02:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

以下是关于“燃油车份额重新上涨,车企打响‘油电同进’之战”这一现象的分析:

一、燃油车份额重新上涨的原因
1. 续航与补能焦虑
   长途需求:对于经常有长途出行需求的消费者来说,燃油车不存在电动车的续航里程限制。例如,在一些偏远地区或者没有完善充电设施的长途路线上,燃油车可以随时随地加油继续前行,而电动车可能面临电量耗尽又找不到充电桩的困境。
   充电设施不便:尽管近年来充电桩的建设有所发展,但与加油站相比,其分布仍然不够广泛且充电速度较慢。在一些老旧小区,安装私人充电桩困难重重,这使得消费者在选择车辆时会考虑到充电的便利性,从而倾向于燃油车。
2. 价格与成本因素
   购车成本:在一些低端市场,燃油车具有明显的价格优势。同等配置下,燃油车的购车价格可能低于电动车。例如,一些入门级燃油轿车的价格可以低至几万元,而具有类似功能的电动车由于电池成本等因素,价格相对较高。
   使用成本波动:虽然电动车的日常用电成本相对较低,但当考虑到电池更换成本时,情况会有所不同。燃油价格虽然有波动,但总体上消费者对其使用成本有较为稳定的预期。而且,在一些地区,公共充电桩的使用费用加上停车等待充电的时间成本,可能会抵消电动车低电价的优势。
3. 技术成熟度与市场惯性
   燃油车技术成熟:经过上百年的发展,燃油发动机技术已经非常成熟。消费者对燃油车的性能、可靠性和维修保养等方面都比较了解。例如,传统的四冲程发动机在动力输出、稳定性等方面都有可靠的表现,维修网络遍布全国,维修技师对燃油车的故障诊断和维修技术也相当熟练。
   市场惯性:由于长期以来燃油车在市场上占据主导地位,消费者已经形成了对燃油车的消费习惯和品牌认知。一些知名的燃油车品牌在消费者心中具有较高的美誉度,他们更愿意继续选择自己熟悉的品牌和车型。

二、车企“油电同进”战略的表现
1. 产品布局
   传统车企:像大众汽车,一方面继续推出新款燃油车,如更新换代的帕萨特、途观等经典燃油车型,以满足传统燃油车消费者的需求;另一方面,大力投入电动汽车的研发和生产,推出ID.系列纯电动汽车,布局不同级别的电动车市场。
   豪华车企:宝马在不断升级其燃油车的发动机技术、内饰豪华感和驾驶性能的同时,也积极推出i系列电动汽车,如iX3、i4等车型,覆盖SUV和轿车等不同车型领域,以适应市场的多元化需求。
2. 技术研发
   混合动力技术:车企研发混合动力技术作为油电过渡的重要手段。例如丰田的第五代THS II混合动力系统,既可以在城市拥堵路况下以纯电模式行驶,减少尾气排放和油耗,又能在高速行驶或需要大功率输出时,由燃油发动机提供动力,综合提高了车辆的燃油经济性和动力性能。
   平台共享与模块化:一些车企采用平台共享策略,在同一平台上开发燃油车和电动车。例如,通用汽车的奥特能平台,该平台可以根据不同需求打造燃油车、混合动力车和纯电动车,通过模块化设计降低研发成本,提高生产效率。
3. 市场与销售策略
   双渠道销售:车企建立独立的电动车销售渠道的同时,保留传统燃油车的销售网络。例如,比亚迪在部分城市既有专门销售王朝系列燃油车的4S店,又有专门销售纯电动和混合动力汽车的新能源汽车销售门店,以区分不同类型客户的需求,提供更有针对性的销售服务。
   营销宣传差异化:在营销上对燃油车和电动车进行差异化宣传。对于燃油车,强调其动力性能、豪华配置等传统优势;对于电动车,则突出其环保、智能科技、低使用成本等特点,以吸引不同消费偏好的客户群体。
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